(2) Recommandations de la TCFD - Plus dans votre assiette ? Deuxième partie

Prise de vue par drone de l'Ol Doinyo Lengai

 

Bienvenue dans la deuxième partie de notre TCFD blog du leader d'opinion. Aujourd'hui, les professionnels du développement durable doivent faire plus avec moins. Ils ont pour mission de réduire les dépenses et d'éliminer les ressources, tout en continuant à fournir des produits de haute qualité qui rapportent gros.

Sur Première partieNous avons exploré et expliqué les recommandations de la Commission européenne. Groupe de travail sur les informations financières relatives au climat (TCFD). Dans ce deuxième article, nous clarifierons les recommandations de la TCFD et vous expliquerons comment faire face aux nouvelles exigences d'une manière qui soit financièrement exacte et durable, et fournit efficacement les données qui peut être signé par le directeur financier en toute confiance.

 

Les recommandations de la TCFD sont résumées comme suit :


Graphique tcfd réalisé à partir de 4 cercles de couleurs différentes

 

  • Gouvernance ? décrire la surveillance du conseil et le rôle de la direction dans l'évaluation et la gestion de ces sujets
  • Stratégie ? décrire les risques et les opportunités liés au climat et leurs impacts sur l'organisation ; décrire les impacts d'un certain scénario scientifique sur l'organisation. Cela inclut l'analyse de scénarios liés au climat, c'est-à-dire un scénario de 2°C ou moins.
  • Risque Gestion ? divulguer les processus que votre organisation a mis en place pour identifier, évaluer et gérer ces risques et opportunités liés au climat et comment ils sont intégrés dans la gestion globale des risques de l'organisation.
  • Métriques et Cibles ? divulguer les paramètres permettant d'évaluer les risques ; divulguer champ d'application 1, champ d'application 2 et, le cas échéant, champ d'application 3 et les risques associés ; décrire les objectifs liés à la gestion des risques et des opportunités liés au climat

 

Les orientations sectorielles supplémentaires visent à aider les industries financières et les quatre principaux secteurs émetteurs (énergie, transport, matériaux et bâtiments, et agriculture, forêts et alimentation) à gérer leur divulgation.

Les recommandations de la TCFD permettent une flexibilité considérable en matière d'interprétation et de mise en œuvre. Par exemple, la définition des délais à court, moyen et long terme en ce qui concerne les risques et les opportunités liés au changement climatique peut être établie en fonction de votre cycle d'investissement ou de développement et d'autres facteurs. Pour déterminer les paramètres les plus pertinents et les plus utiles, les organisations sont encouragées à s'engager avec leurs principales parties prenantes, y compris les investisseurs, et à examiner les cadres disponibles publiquement.

Si vous divulguez déjà à l CDP ils peuvent également être considérés comme une partie prenante dans ce processus.

En outre, le TCFD recommande une révision régulière afin d'examiner continuellement la disponibilité de nouvelles informations, par exemple les sciences climatiques émergentes ou l'évolution des défis législatifs. Là encore, c'est à votre entreprise de définir une fréquence de révision appropriée. Il en va de même pour le degré d'importance des questions liées au changement climatique. Il n'est pas toujours facile de répondre à cette question, compte tenu de l'étendue des activités de l'entreprise, de la prise en compte de l'effet du changement climatique dans la chaîne de valeur et de la réflexion à long terme nécessaire.

C'est à votre organisation de déterminer la meilleure façon d'interpréter les recommandations, bien que certains détails suscitent des inquiétudes. Par exemple, le CDP a plaidé en faveur d'une utilisation plus généralisée de politiques telles que la déclaration obligatoire des émissions de carbone au Royaume-Uni. législation.

 

?La mesure est la première étape qui mène au contrôle et finalement à l'amélioration. Si vous ne pouvez pas mesurer quelque chose, vous ne pouvez pas le comprendre. Si vous ne pouvez pas le comprendre, vous ne pouvez pas le contrôler. Et si vous ne pouvez pas la contrôler, vous ne pouvez pas l'améliorer ?

?H. James Harrington

 

 

Quelle sera la prochaine étape pour votre organisation, et comment allez-vous y faire face ?


Étant donné que ces informations doivent être incluses dans les documents financiers courants, les processus de gouvernance doivent être similaires à ceux utilisés pour les informations financières publiques existantes et impliquent probablement un examen par le directeur financier et le comité d'audit, le cas échéant. Les organisations qui fournissent des informations financières sur le climat dans des rapports autres que les documents financiers doivent suivre des processus de gouvernance interne identiques ou similaires à ceux utilisés pour les rapports financiers.

Pour les entreprises américaines :

Depuis 2010, les directeurs financiers des États-Unis doivent approuver personnellement les contrôles et les procédures mis en place pour signaler les risques importants liés au changement climatique. En vertu de ces exigences réglementaires, tous les directeurs financiers doivent s'assurer que les processus de leur entreprise sont de haute qualité : la qualité des données relatives au changement climatique doit être assurée et leur provenance vérifiée comme étant à la fois fiable et pertinente.

Cela peut être problématique pour les équipes chargées du développement durable car beaucoup ne reçoivent pas de données exactes et la vérification des données prend du temps et semble parfois impossible sans aide extérieure, ce qui peut être très coûteux.

Pour les entreprises du Royaume-Uni :

Depuis 2013, les entreprises cotées en bourse au Royaume-Uni sont tenues d'inclure les émissions de carbone dans leur bilan carbone. données sur les émissions en complément des données financières figurant dans le rapport annuel de l'entreprise. Cela peut être problématique pour les équipes chargées du développement durable car beaucoup ne reçoivent pas de données exactes et la vérification des données prend du temps et semble parfois impossible sans aide extérieure, ce qui peut être très coûteux.

 

Fournir des données sur la durabilité financièrement exactes


La plateforme Ecometrica est la seule plateforme sur le marché capable de fournir des données précises et cohérentes avec les données financières, qui peuvent être approuvées par le directeur financier et présentées en toute confiance dans les rapports de la SEC. Nous y parvenons grâce à nos résultats " Audit Ready ", les seuls à pouvoir être présentés en toute confiance dans un rapport SEC. Comptabilité des GES La plateforme doit bénéficier de l'assurance de PwC.

Réduisez considérablement votre temps de collecte, de vérification et de calcul des données. Les services d'Ecometrica Rapports sur le développement durable Platform permet aux professionnels du développement durable de retrouver leur temps pour partager efficacement et précisément sa vision de l'avenir avec la direction et vos parties prenantes.

En tant que seul partenaire logiciel or du CDP pour les forêts, l'eau et le changement climatique, Ecometrica permet aux équipes de fournir des rapports clairs et fiables en temps voulu, avec les meilleurs scores possibles.

Les outils de cartographie primés d'Ecometrica aident à identifier les risques liés au changement climatique, à l'eau et à la déforestation pour les opérations directes et tout au long de la chaîne de valeur.

Stratégie et gestion des risques

Il est probable que vos pratiques et votre personnel actuels en matière de gouvernance, de stratégie et de gestion des risques soient déjà en mesure de fournir l'analyse détaillée requise pour satisfaire aux conditions de l'accord. TCFD. Cependant, ces équipes devront probablement s'engager, être éduquées et soutenues afin d'inclure le changement climatique sur un pied d'égalité avec la gamme de facteurs plus traditionnels utilisés pour la planification et la stratégie.

Mesures et objectifs

Les directives de la TCFD n'ont pas à être une tâche de plus dans votre assiette. Ecometrica a donné du pouvoir à des centaines d'organisations en permettant à leurs équipes chargées de la communication non financière de collecter, gérer et communiquer plus efficacement les données, permettant ainsi aux équipes de se concentrer sur ce qui est significatif pour l'entreprise et de raconter leur histoire.

Pour en savoir plus sur la manière dont Ecometrica peut vous aider à rationaliser votre processus de reporting sur le développement durable et à respecter les directives de la TCFD, visitez le site suivant https://ecometrica.com/platform/request-a-demo pour programmer une démonstration.

 

Les détails complets des recommandations sont disponibles sur le site web de la TCFD :

https://www.fsb-tcfd.org/

Et la note technique du CDP sur l'adoption des recommandations de la TCFD ici : 

https://www.cdp.net/en/guidance/guidance-for-companies

 

Temps de lecture : 7 minutes

Date de publication : 30 avril 2018

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TLDR :

  Bienvenue à la deuxième partie [...]

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